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孺子牛轴承开展卓越绩效管理模式培训

文字:[大][中][小] 发布时间:2019-3-23  浏览次数:250

  2019322日,安徽孺子牛轴承澳洲幸运10玩法技巧请国家注册审核员、安徽省政府质量奖评审员坤林老师,到给管理层进行卓越绩效管理培训。

  本次培训课程历时4小时,主要介绍了卓越绩效管理模式,根据卓越绩效评价准则分别从“领导”、“战略”、“顾客与市场”、“资源”、“过程管理”、“测量、分析与改进”、“结果”七个方面论述标准框架、评分系统和卓越绩效推进流程卓越绩效模式是现代企业由优秀到卓越的必由之路,它计划性强,并且能让各个部门资源整合,可以发挥最大的时间、成本、人才效益。

  在培训现场,老师围绕卓越绩效的理念,结合相关企业的案例,重点讲解了高层领导作用、战略制定与部署、人力资源管理等模块,演绎了企业如何导入和推行卓越绩效管理模式,传授了自评报告撰写方法等应用性较强的知识。

  培训结束后,同对本次培训给予高度评价,反响热烈,均表示此次培训内容丰富实用,自己对照卓越绩效标准,持续提高企业质量管理水平,提升企业组织经营绩效和核心竞争力,用更严密的逻辑性助推孺子牛轴承走向卓越,以更好的质量服务更多的传动结构需求,为地方经济发展做出应有的贡献。

 

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